山地工場の５Ｓ活動報告（赤テープ作戦）

みなさん、こんにちわ。

本日はＯＤＥＣ山地工場の５Ｓ活動について、レポートします。

改めて５Ｓとは・・・

「職場環境の維持・改善のためのスローガン」で、

職場環境にまつわる5つの言葉の頭文字Sをとって「5S」と呼ばれています。

その5つの言葉とは、
・整理（S eiri）
・整頓（S eiton）
・清掃（S eisou）
・清潔（S eiketu）
・躾　（S ituke）※　習慣（Shukan）ともいわれます。

皆さんはすべて言えましたか？？？　( ◠‿◠ )

そんな中、今回は山地工場では、「整理」を促進することで、「整頓」を行いやすくするため、『赤テープ作戦』を実施しました。

「赤テープ作戦」とは・・・各職場で不要なものに赤テープを張り、一定期間使用しなかったものをまとめて整理する作戦なのですが、たくさん不要なものが出てきました。

ほとんどが不要なものです。

かなりの量・・・。

山地工場の各部署で赤テープ作戦を実施しています。不要なものがかなり多いことに驚きます。

今回は、不用品を整理することが重点的な目的ですが、これからも継続して、もっと整理整頓を進めていき、無駄なものを省いて、働きやすい職場にしていきたいと思います。

さて、しっかりと継続することに意味があり、一方で継続することが難しい５Ｓ活動ですが、若手社員の中で、リーダーシップをとって、この５Ｓ活動を進めてくれているのが、

5Ｓリーダーの石川さんです。　石川さん一言お願いします‼

5Sリーダーの石川です。

職場の5Sはとても大事だと思うのでリーダーになれて光栄に思っています。

今回、5S赤テープ作戦の後半戦として、赤テープ付品を集めました。その結果、想像以上の量になり驚きました。

ただし、その集めたものが、室内の場所をかなり占領してしまったので、実施方法に関して、ひと工夫必要だと感じました。

次回の赤テープ作戦は、第一回目に目につかなかった物など、細かいところまで整理していきたいです！

５Ｓリーダー　石川（検査Ｇ）

これからも、みんなで５Ｓ活動を継続していきましょう！